Jeg hjælper virksomheder og bestyrelser med at omsætte strategi til handling, styrke organisationen og skabe et robust fundament for fremtidig vækst.
Med mere end 30 års erfaring fra internationale virksomheder og ejerledede SMV’er rådgiver jeg ledelser og bestyrelser om strategi, organisationsudvikling, risikostyring og ansvarlig forretningsudvikling.
Jeg kombinerer et strategisk overblik med en praktisk tilgang. Det betyder, at strategier ikke blot bliver formuleret – de bliver implementeret og skaber varige resultater. Jeg udfordrer konstruktivt, stiller de nødvendige spørgsmål og bidrager med struktur, fremdrift og fokus på virksomhedens langsigtede værdiskabelse.
Min erfaring spænder over bygge-, produktions- og hospitalitybranchen, hvor jeg har ledet komplekse udviklings- og forandringsprocesser på tværs af organisationer. Samtidig har jeg specialiseret mig inden for ESG, bæredygtighed og ansvarlig virksomhedsdrift.
Som bestyrelsesmedlem bidrager jeg med strategisk sparring, risikobevidsthed, governance og en evne til at skabe balance mellem vækst, drift og ansvarlighed. Jeg har erfaring fra både ejerledede virksomheder og frivillige organisationer.
Min tilgang
“Jeg brænder for at gøre det nemt at gøre det rigtige. Bæredygtige resultater skabes, når strategi, processer og mennesker arbejder i samme retning. Derfor tager jeg altid udgangspunkt i virksomhedens fundament og samarbejder tæt med ledelse og organisation for at skabe udvikling, der holder.”
Kernekompetencer
- Strategiudvikling og strategisk analyse
- Bestyrelsesarbejde og ledelsessparring
- Risikostyring og kriseberedskab
- Organisationsudvikling og forandringsledelse
- Struktur, governance og procesoptimering
- ESG, bæredygtighed og ansvarlig virksomhedsudvikling